Gerakan Pemuda (GP) Ansor, sebagai garda terdepan dalam menjaga keutuhan bangsa dan mengamalkan nilai-nilai Ahlussunnah Wal Jama'ah, memiliki struktur organisasi yang berlapis. Salah satu tingkatan yang paling krusial dan bersentuhan langsung dengan masyarakat adalah tingkat Ranting. Ranting Ansor merupakan unit terkecil dalam struktur organisasi, biasanya meliputi satu atau beberapa desa/kelurahan. Keberhasilan program dan keberlangsungan ideologi organisasi sangat ditentukan oleh soliditas dan efektivitas susunan pengurus di tingkat ini.
Menyusun kepengurusan Ranting yang solid memerlukan pemahaman mendalam mengenai AD/ART organisasi, serta adaptasi terhadap kebutuhan spesifik wilayah setempat. Struktur ini tidak hanya berfungsi sebagai koordinator kegiatan internal, tetapi juga sebagai jembatan komunikasi antara Pimpinan Cabang (satuan di atasnya) dengan anggota di tingkat akar rumput. Efektivitas kerja para pengurus Ranting menjadi tolok ukur seberapa jauh semangat berkhidmat para kader Ansor telah tertanam di masyarakat.
Struktur Ranting Ansor umumnya mengikuti kerangka standar yang ditetapkan oleh Pimpinan Pusat, namun implementasinya disesuaikan dengan kebutuhan lokal. Komponen inti kepengurusan ini mencakup tiga pilar utama yang wajib ada dalam setiap Ranting: Ketua, Sekretaris, dan Bendahara. Mereka adalah tim inti yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis, administrasi harian, dan pengelolaan keuangan.
Selain struktur inti, terdapat juga berbagai divisi atau satuan tugas (Satgas) yang dibentuk untuk melaksanakan program spesifik. Misalnya, Satuan Tugas Banser harus ada untuk menjaga keamanan wilayah dan mendukung program sosial. Kemudian, terdapat juga fungsi-fungsi kepemudaan dan keagamaan yang mungkin diisi oleh perwakilan dari tubuh Khittah atau lembaga internal lainnya. Keberagaman divisi ini memastikan bahwa Ansor Ranting mampu merespons tantangan multidimensi di lingkungannya.
| No. | Jabatan | Tugas Utama |
|---|---|---|
| 1. | Ketua Ranting (Kasatkorcab) | Memimpin seluruh kegiatan, pengambilan keputusan, dan representasi organisasi. |
| 2. | Sekretaris Ranting | Pengelolaan surat menyurat, dokumentasi, dan administrasi kesekretariatan. |
| 3. | Bendahara Ranting | Pengelolaan kas, pembukuan, dan pelaporan keuangan organisasi. |
| 4. | Kepala Satgas Banser | Membina anggota Banser Ranting, koordinasi pengamanan kegiatan. |
| 5. | Koordinator Bidang Keagamaan | Pelaksanaan kajian rutin, pembinaan tradisi keagamaan (Tahlil, Istighosah). |
| 6. | Koordinator Bidang Sosial/Kemanusiaan | Pengelolaan program bantuan sosial dan kegiatan kemanusiaan lokal. |
Pengisian susunan pengurus Ansor Ranting umumnya dilakukan melalui Konferensi Ranting yang diselenggarakan secara berkala, sesuai dengan masa bhakti kepengurusan sebelumnya. Proses ini harus dilakukan secara demokratis, terbuka, dan berdasarkan musyawarah mufakat, dengan tetap mengacu pada prinsip syuro. Calon pengurus haruslah kader yang telah teruji loyalitasnya, memiliki integritas moral yang baik, dan memahami betul manhaj Nahdlatul Ulama (NU).
Transparansi adalah kunci untuk menjaga kepercayaan anggota. Setelah susunan pengurus Ranting ditetapkan dan dikukuhkan oleh Pimpinan Cabang (atau Rapat Kerja Cabang), daftar nama dan struktur tersebut wajib disosialisasikan kepada seluruh anggota dan masyarakat luas. Pengurus Ranting yang efektif adalah mereka yang mampu mendelegasikan tugas dengan baik dan memastikan setiap bagian organisasi berjalan sesuai tupoksinya. Pembinaan kaderisasi berkelanjutan menjadi investasi penting agar estafet kepemimpinan di tingkat Ranting tidak terputus dan selalu diisi oleh personel terbaik.